J’étais volontaire pour un poste ESR, tout d’abord comme officier de liaison d’une flottille danoise lors de Brest 2008. Fin juin 2008, la division logistique d’Alfan m’a contacté car il fallait armer dans l’urgence une cellule pour épauler les équipages du RR Rari et du PSE d’Entrecasteaux qui entamaient leurs désarmements.

Quelles ont été vos motivations pour intégrer la réserve ?

Après 40 ans de marine dont 26 à la mer, j’estimais en avoir encore « sous la pédale » et pensais que mes connaissances pouvaient encore être exploitées. L’envie et l’amour du métier étaient toujours présents ; donc cela m’a paru naturel, une continuité autrement.

Votre premier ESR a été difficile à obtenir ? Quel était-il ? Comment cela s’est passé ? (si l’ESR actuel n’est pas le premier)

Mon dernier poste d’active était au SSF (IRB) donc j’étais déjà en contact avec la division logistique d’Alfan, à qui j’avais fait part de mon souhait de travailler pour elle. Cela s’est fait naturellement. C’est ainsi que je suis devenu le responsable de la cellule de désarmement avec une équipe de réservistes de 6 OMS alors.

L’ESR actuel

Vos motivations pour cet ESR ? A-t-il été difficile à obtenir ?

J’avais une grande expérience de l’armement des navires et j’estimais que le désarmement correspondait à peu de chose près à un armement inversé, ce qui s’est avéré exact.

L’affaire du Q 790 (ex Clemenceau) m’avait choqué comme beaucoup de marins. J’ai commencé à m’intéresser à cette problématique régie par des conventions internationales à une époque où l’écologie prend une importance grandissante. Lorsque l’on m’a proposé ce poste, j’avais déjà une bonne approche de la question. J’ai obtenu ce poste sans difficultés.
2008 : cellule de désarmement

2008 : cellule de désarmement



Existe-t-il des critères d’éligibilités pour accéder aux fonctions que vous occupez actuellement ? Avez-vous du suivre une formation spécifique ?

Polyvalence et adaptation! Lorsque l’on désarme, il faut avoir de bonnes connaissances de tout le navire, tant techniques qu’administratives ou militaires. C’est là le point fort de la cellule ; par exemple, notre major fusco sait gérer la vie courante, inventorier et remiser le matériel selon sa nature, assainir un local, surveiller des travaux, connait les procédures HSCT, manœuvrer sur une plage pour entrer le navire au bassin, la liste est longue mais aussi valable pour les autres membres de l’équipe.

Pas de formation spécifique mais une longue et grande connaissance du navire, consolidée par un retour d’expérience en commun en fin de RSA, pour améliorer notre organisation et être encore plus performant.

Combien de jours par an au contrat ? Avez-vous des objectifs précis ?

La durée du contrat varie en fonction du nombre de plateformes à désarmer. Pour moi, elle fluctue de 45 à 120 jours selon les années.

L’objectif est parfaitement identifié mais complexe : il s’agit de transformer un navire quittant le cycle opérationnel en coque vide, nettoyée, sécurisée, exempte de tous matériels réutilisables en agissant sur six leviers :

- Préserver le patrimoine historique de l’unité en le versant au service historique de la marine

- Répertorier et remiser les documents techniques et militaires aux services concernés

- Inventorier et remiser les matériels à charge

- Favoriser le réemploi de matériels au profit des unités en service

- s’assurer de la bonne exécution des travaux permettant le maintien de la coque dans de bonnes conditions jusqu’au démantèlement

- effectuer les travaux d’assainissement des locaux pour présenter le navire en parfait état de propreté en éliminant les matières putrescibles par exemple.
mise à flot d'un batral pause déjeuner

mise à flot d’un batral pause déjeuner



Comment se passe une journée type ?

C’est un peu la boite de chocolats de Forrest Gump : on ne sait jamais ce que l’on trouvera dedans, la météo pouvant perturber le programme. Plaisanterie mise à part, nous ouvrons le chantier avant l’arrivée de l’industriel et ne sommes pas comptables de notre temps. Le travail de désarmement est très spécial, à risques (maitrisés), parfois ingrat mais toute action commencée doit être finie. Cette méthode a parfois surpris les membres des équipages. En définitive, seul le résultat compte. Le travail s’achève par un débriefing des actions réalisées en présence de tous les intervenants (noyau d’équipage, cellule, industriels), en tirant les leçons (en insistant sur la prévention des accidents) puis en présentant la journée suivante et les actions importantes à mener. Chaque membre peut faire part de propositions ou d’observations. Cette méthode responsabilise chacun et fédère les diverses entités,

Le contrat se termine quand ? Si cela est possible, souhaiteriez-vous poursuivre dans les mêmes fonctions ?

Hélas fin décembre ; du fait de la limite d’âge. Mais même si l’envie est toujours forte, il faut savoir passer la main ; six ans dans le poste et 17 navires désarmés, je suis très satisfait de notre bilan. Mais l’équipe continue

Autour de vous, la Défense intéresse ou attise des curiosités ?

Le désarmement attise les curiosités car peu connu car la marine communique peu dans ce domaine (trop peu à mon sens car il n’y a rien à cacher, au contraire, nous avons là un pôle d’excellence) ;

Mais autour de moi, la défense inquiète ; dans une région fortement imprégnée par la marine, la réduction de la Flotte est un sujet préoccupant pour nos concitoyens. Les réflexions sur la Penfeld et le quai des flottilles désespérément vides sont récurrentes.

Avez-vous convaincus des personnes à se porter volontaires pour intégrer des PMM, PMS ou la réserve en générale ?

Le personnel de la cellule a connu des changements depuis sa création, nous n’avons jamais eu de soucis pour recruter du personnel correspondant aux profils recherchés.

Pour ce qui est des PMM, PMS, je n’ai pas abordé ces sujets pour l’instant mais comme conseiller défense de ma commune, je vais devoir m’y intéresser

Comment est-ce que votre entourage perçoit votre engagement ?

Mes proches connaissent mon attachement à la marine. J’ai coutume de dire que je n’ai pas quitté la marine mais que c’est elle qui m’a quitté.

Concernant les collègues, les avis divergent : tous sont curieux de connaitre ce en quoi consiste un désarmement et j’en profite pour vanter l’exemplarité de la Maine dans ce domaine.

Certains d’entre eux ne comprennent pas qu’à l’issue de 40 ans de service, je joue les prolongations ! Je les plains car leur métier n’a pas dû être très exaltant.
la cellule au poste de manoeuvre



la cellule au poste de manoeuvre

Comment conciliez-vous la réserve, la vie privée et la vie professionnelle ou associative ?

Désarmer exige une grande disponibilité. Tout est dans l’art de s’adapter aux situations. Passer d’une coque dans le fond d’un bassin à une commission d’urbanisme suivie d’un conseil municipal nécessite un bon esprit d’adaptation et de polyvalence. Mais le marin doit avoir un gène qui permet cela. La vie de famille est sereine car nous n’avons pas vocation à partir loin et longtemps, donc, nous en profitons pleinement.

Je m’aperçois également que nous, marins, avons des méthodes de travail efficaces qui apportent un plus aux associations et municipalités. Notre échelle de temps maritime n’est pas celle du temps municipal, ce qui déconcerte beaucoup, il faut s’adapter et ne rien brusquer.

Quel rapport faites-vous entre votre métier dans le civil ou vos occupations bénévoles et votre rôle de réserviste ?

Il n’y a pas d’interférence, tout est conciliable, affaire d’organisation. Je ne travaille pas le vendredi par exemple sauf si de grandes échéances sont programmées (sortie de bassin, réunions). Je consacre ce jour au suivi des travaux et des dossiers de ma commune

De votre position, quelle est votre vision de la réserve aujourd’hui ?

La cellule vit en permanence sur ses chantiers, un peu à part des autres réservistes. Je m’aperçois que nous sommes bien intégrés au sein de la force d’action navale qui nous fait toute confiance. La réserve actuelle est dynamique, motivée et fait son travail en toute honnêteté. Je n’ai qu’un regret à formuler : la difficulté rencontrée parfois pour obtenir les jours nécessaires pour achever notre mission lorsque le plan de charge est important (décalage des opérations de RSA lié à des prospects tardifs de cession, entrainant le traitement de quatre plateformes simultanément).

Mais nous avons toujours répondu aux demandes et respecté le calendrier.

La réserve sera vraisemblablement appelée à évoluer dans les années à venir ? Avez-vous quelques idées de propositions ?

La situation économique et la réduction du format impacteront sur les réserves. La cellule a ainsi vu ses jours d’ESR fondre d’année en année et malgré tout, il fallait faire le job

La réserve doit être préservée pour alléger la charge de travail du personnel d’active qui elle ne diminue guère. Elle permet aussi d’employer des experts dans certains domaines qui ne nécessitent pas une présence permanente, voir qui apporte un œil externe à l’institution

Comment « l’active » voit « la réserve » ?

L’image donnée par le réserviste a favorablement évoluée. Nous sommes à présent loin de celle du « vieux chasseur de prime » qui attendait au carré la fin de sa période.

Prenons l’exemple d’un navire qui arrive à Brest pour désarmer : nous intégrons un équipage qui vit une période forte (long transit, fin de vie de leur bateau, retour vers l’outremer….). Nous sommes perçus comme les fossoyeurs de leur navire, de plus des réservistes. Puis devant la complexité des opérations à réaliser, au fil des jours, notre expertise / conseil est de plus en plus sollicitée et ainsi l’osmose se crée. En fin de désarmement, bien souvent les plus réticents du début viennent nous remercier de les avoir assistés lors de la fin de vie de leur bateau, dans le respect de ce dernier.
réservistes en fin d'entrée au bassin

réservistes en fin d’entrée au bassin



Que retirez-vous à titre personnel de cette « aventure » dans la réserve ?

Une magnifique affectation faite de confiance, d’autonomie et de responsabilités. Notre cellule est fière du travail accompli en six ans, qui fait référence en la matière à présent. J’ai travaillé avec une solide équipe de réservistes disponibles et professionnels.

Je disais confiance : celle-ci s’est concrétisée par trois lettres de commandements provisoires d’ unités désarmantes les ex CMT « Verseau » et « Persée » et le patrouilleur « La Fougueuse » . Bien sûr, il ne s’agit pas d’unités navigantes mais en complément. Cet honneur atteste bien de la confiance dont nous avons bénéficié.

Certes, il est toujours émouvant d’assister à la dernière rentrée des couleurs actant la fin de vie d’un bateau, diminuant ainsi le format de notre marine, mais là n’est pas le problème : il y a un travail à faire, sans état d’âme.

Un message pour les autres réservistes

Il ne faut pas avoir de scrupules ; si vous êtes toujours attachés à la marine et si vous voulez lui faire bénéficier de vos connaissances, si vous avez toujours la niaque et êtes disponibles, allez y , foncez à l’APER, vous ne le regretterez pas